导读：从抗拒者到传道者：一位主席的态度转变
导读：从抗拒者到传道者：一位主席的态度转变
编辑官方资料参考：
说明：本页根据头马官方资料整理，是中文导读，不是原文全文翻译。注意：原文链接当前返回 404，本页基于 2018 年 6 月《Toastmaster》杂志「My Turn」专栏公开摘要整理。
这页在讲什么
编辑2018 年 Pathways 全面上线后，杂志「My Turn」专栏刊出一篇自我揭发式的坦白：一个自诩拥抱变化的俱乐部主席，在 Pathways 面前僵住了。他写了自己从 curmudgeon（牢骚精）变成 evangelist（传道者）的全过程。
为什么这件事重要
编辑「抗拒」这个词在讨论 Pathways 时经常被用来形容别人——跟不上时代的老会员、不爱学新东西的人。但这篇是第一人称亲自跳出来说：我就是那个抗拒的人，而且我是主席。它证明抗拒不是年龄问题，也不是能力问题，而是安全感问题。
中文导读
编辑作者 2008 年头马入会，曾经意气风发，俱乐部是他的骄傲。但到了 2018 年 Pathways 推出时，他的状态完全不一样了：那团 2008 年点燃的光，他说「went poof」（噗一声就灭了）。俱乐部变成了他的 comfort zone（舒适区）——躲在里面，不用面对改变、新技术、社交媒体。
Pathways 来了，他没像以前那样一头扎进去，而是僵在了原地。作为主席，他嘴上说「变化是好事」，身体却很诚实地把 Pathways 推一边，继续抱着老项目。他给自己的借口听起来很熟悉：太忙了、记不住密码、不一定适合我。
转折发生在他看到一位会员用 Pathways 时流露出的 joy（喜悦）和 excitement（兴奋）。那股劲儿让他想起自己刚入会时——那时候每件事都在舒适区外，而那也是他成长最快的时候。他忽然明白：问题不在 Pathways，问题在自己。
他重新登录、完成 Level 1、Level 2、一路走下去。上了 Pathways 培训，读 FAQ，主动当起俱乐部的 Pathways champion。当他放下抗拒、接住新系统时，他对头马的热情回来了。他在文末说：我成了一个从 curmudgeon 到 evangelist 的人。如果有人和你一样抗拒，请给他们时间，但也请鼓励他们给 Pathways 一个机会。
一句话记住
编辑抗拒 Pathways 的未必是「跟不上的人」——这位主席 2008 年入会、自己也是主席，照样卡住；但他走了出来，从牢骚精变传道者。
适合谁先看
编辑- 自己卡在 Pathways 不想动的人
- 俱乐部里有人对 Pathways 冷嘲热讽，你想理解他们怎么想的干事
- 想看「抗拒是怎么化解掉」的真实故事的人
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