导读:新会员培训,到底应该讲什么
导读:新会员培训,到底应该讲什么
编辑原文参考:
- https://www.toastmasters.org/leadership-central/club-officer-tools/club-management/new-member-orientation
- https://www.toastmasters.org/resources/new-member-orientation
- https://www.toastmasters.org/magazine/magazine-issues/2025/july/help-new-members-find-their-place
- https://www.toastmasters.org/magazine/magazine-issues/2021/august/how-to-help-a-new-member
- https://www.toastmasters.org/-/media/files/department-documents/club-documents/online-attendance/orienting-new-members.ashx
说明:本页是中文导读,不是原文全文翻译。
这页在讲什么
编辑很多俱乐部以为,新会员培训就是把会议流程讲一遍,或者把几个网站入口丢给新人就完了。其实官方这些材料合起来讲的,不是这么窄。
新会员培训真正要做的,是帮一个刚加入的人看清三件事:
- 我为什么来
- 我现在怎么起步
- 头马到底比我眼前这个俱乐部大多少
中文导读
编辑如果只把新会员培训做成“这是计时员,那是点评员,下周你来做个破冰”,那其实只是交代了眼前这场会怎么开,还没有真正帮新人站稳。
比较完整的新会员培训,通常要把四层东西讲出来。
第一层,是先接住这个人。新会员刚加入时,脑子里常常是乱的:我到底适不适合这里?我英语不够行怎么办?我普通话不够好怎么办?我是不是要很快上台?这时不要急着上制度,先弄清楚他为什么加入,最想解决什么问题,也让他知道俱乐部会怎么接住他。
第二层,是把起步动作讲清楚。比如怎么登录官网、怎么进入教育系统、第一步通常从什么项目开始、导师能提供什么帮助、教育副主席平时能帮他解决什么卡点。这一层不复杂,但很关键,因为很多人不是没兴趣,而是一开始就找不到门。
第三层,是把头马的地图讲出来。新人如果只在自己俱乐部里转,很容易误以为头马就只是“每周来讲一次”。实际上,会员身份还能带你看到别的俱乐部、跑马、比赛、训练、导师制度、俱乐部干事,甚至更大层级的服务机会。这个视野如果一开始没人讲,很多人会一直不知道。
第四层,是把期待讲明白。比如俱乐部希望你保持什么样的参与频率、遇到困难可以找谁、什么时候适合接角色、什么时候可以考虑去跑马、什么时候可以试着承担一点服务。这个部分不是给人压力,而是让新人知道,自己不是被丢进来以后自生自灭。
所以说,新会员培训讲的不只是规则,而是方向感。方向感一旦建立起来,新人后面遇到一点难度,不会那么容易觉得“这里好像没什么了”。
一个实用的讲法
编辑如果你是俱乐部干事、导师,给新人做培训时,可以用很简单的顺序:
- 先问:你为什么来,最想练什么
- 再讲:接下来一两个月,最先会接触到什么
- 再带:官网、教育系统、导师、会议角色
- 再补:头马不只有这一个俱乐部,还有跑马、比赛、训练和更大的服务舞台
- 最后说:卡住时找谁,下一步最值得做什么
这样讲,新人会比较容易把“今天这场会”和“以后能走到哪里”连起来。
适合谁看
编辑- 刚加入头马、但还没完全搞懂怎么玩的人
- 正在做新会员培训的导师或俱乐部干事
- 觉得自己待了一阵子,却还是只看见会议流程的人
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编辑- 💡 同主题延伸:点此继续读:一份会费,买到的不只是眼前这一个俱乐部
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