2026年7月14日 (星期二)
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：紧张感不用消灭，先学会把它导成能量 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：第一印象不是玄学，是会员漏斗的第一道门 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：穆罕默德·尤努斯与小额信贷（2015 Golden Gavel 得主） 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：秘书这个岗位，真正做的是把俱乐部的组织记忆留住 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：秘书训练，先把记录、交接和组织记忆接住 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：眼神交流决定你像不像在和人说话 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：真想当主席，先别跳过俱乐部干事这一步 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：留存不是会费问题，常常是需求没被接住 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：点评员最难的，不是看出问题，而是让人接得住 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：点评员无可取代的价值 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前 标签：手工回退
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：演讲类型选对了，听众才知道该怎么听 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：演讲开场，先让听众愿意听下去 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：混合会议的设备不是越多越好 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：混合会议上马前，先问五个现实问题 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：没被选上，也可能正是你后面会更稳的原因 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：比赛是看别人怎么把能力拉满的课堂 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：母俱乐部为什么容易变成舒适区 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：母俱乐部不只是开会的地方 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：来宾变会员，很多时候就差在会后有没有跟上 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：来宾什么时候会决定加入，不是你以为的那一刻 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：有行动号召的演讲，才真的在推动事情 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：有些 club 到选举季结束了，职位还是没补齐 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：新成员越早碰会议角色，越快觉得自己属于这里 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：新会员培训，到底应该讲什么 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：新会员为什么要跑马 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：数据呈现与可视化 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：教育副主席训练，重点不是看完，而是先抓住学习主线 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：教育副主席最值钱的，不是排议程，而是把学习这条线带顺 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：故事不是装饰，它是论点的承载体 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：接班这件事，最好别等到选举当天 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：找不到笑点，通常不是你不幽默 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：批判性分析与决策 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：打造明星导师计划 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：我原本抗拒 Pathways，后来才发现问题不全在它 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：想把人逗笑，先让他们觉得安全 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：总点评不是重复别人说过的话，而是把整场会看成一个整体 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：怎么把头马经历讲成工作世界听得懂的价值 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：很多会员待了很久，还是没真正看见头马的全貌 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：很多会员卡住，不是卡在意愿，而是卡在没人带进去 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：当 Pathways 成为唯一教育体系时，很多人其实还没准备好 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：建立健康团队训练，真正值钱的是把人带成一个团队 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：幽默要贴着内容长，不要硬塞笑话 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：幽默不是搞笑表演，是拉近距离的捷径 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：带领俱乐部走向成功，核心是在把方向和执行接起来 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：对话能力强的人，上台通常也更稳 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：如何击败俱乐部干事倦怠 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：好的自我介绍不是报名字，而是打开对话 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：好的结尾不是收场，而是把话钉住 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −418 导读：好的团队不是没有冲突，而是会处理冲突 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航 当前
- 10:022026年7月14日 (二) 10:02 差异 历史 −419 导读：头马资料很多，到底该从哪里学起 重建「接下来你可以」：恢复原文后于文末追加分类串联导航