主要公开日志

所有头马掘金Wiki公开日志的联合展示。您可以通过选择日志类型、输入用户名（区分大小写）或相关页面（区分大小写）筛选日志条目。

• 2026年7月8日 (三) 14:52 Admin 留言 贡献创建了页面导读：调研与事实核查 （通过 AI 创建）
• 2026年7月8日 (三) 14:52 Admin 留言 贡献创建了页面导读：数据呈现与可视化 （通过 AI 创建）
• 2026年7月8日 (三) 14:52 Admin 留言 贡献创建了页面头马与数据分析技能 （通过 AI 创建）
• 2026年7月8日 (三) 14:52 Admin 留言 贡献创建了页面分类:数据呈现与研究 （通过 AI 创建）
• 2026年7月8日 (三) 14:47 Admin 留言 贡献创建了页面分类:即兴演讲 （创建父分类）
• 2026年7月8日 (三) 14:45 Admin 留言 贡献创建了页面导读：即兴演讲培养职场耐久技能 （创建导读：Table Topics 改为即兴演讲）
• 2026年7月8日 (三) 14:45 Admin 留言 贡献创建了页面导读：即兴演讲是面试训练场 （创建导读：Table Topics 改为即兴演讲）
• 2026年7月8日 (三) 14:45 Admin 留言 贡献创建了页面即兴演讲与职业发展 （创建入口页：更新页面标题和分类）
• 2026年7月8日 (三) 14:45 Admin 留言 贡献创建了页面分类:即兴演讲与职业发展 （创建分类：Table Topics 改为即兴演讲）
• 2026年7月8日 (三) 14:32 Admin 留言 贡献创建了页面Table Topics 与职业发展 （通过 AI 助手发布）
• 2026年7月8日 (三) 14:32 Admin 留言 贡献创建了页面导读：头马技能如何迁移到职场 （通过 AI 助手发布）
• 2026年7月8日 (三) 14:32 Admin 留言 贡献创建了页面导读：Table Topics 培养职场耐久技能 （通过 AI 助手发布）
• 2026年7月8日 (三) 14:32 Admin 留言 贡献创建了页面导读：即兴表达如何加速职业发展 （通过 AI 助手发布）
• 2026年7月8日 (三) 14:32 Admin 留言 贡献创建了页面导读：Table Topics 是面试训练场 （通过 AI 助手发布）
• 2026年7月8日 (三) 14:31 Admin 留言 贡献创建了页面分类:Table Topics与职业发展 （通过 AI 助手发布：16 篇 Table Topics 职业价值文章导读分类页）
• 2026年7月6日 (一) 15:10 Admin 留言 贡献移动页面导读：评估师无可取代的价值至导读：点评员无可取代的价值，不留重定向 （统一为词汇表标准：点评员）
• 2026年7月6日 (一) 15:10 Admin 留言 贡献移动页面即兴演讲评估至即兴问答点评，不留重定向 （统一为词汇表标准：即兴问答点评）
• 2026年7月6日 (一) 15:10 Admin 留言 贡献移动页面分类:即兴演讲评估至分类:即兴问答点评，不留重定向 （统一为词汇表标准：即兴问答点评）
• 2026年7月6日 (一) 14:59 Admin 留言 贡献创建了页面导读：评估师无可取代的价值 （创建页面，内容为“= 导读：评估师无可取代的价值 = 原文链接：https://www.toastmasters.org/magazine/magazine-issues/2021/dec/the-invaluable-evaluator 原文标题：The Invaluable Evaluator 作者：Greg Lewis, DTM（2021年12月） 说明：本页是中文导读，不是原文全文翻译。 == 这篇在讲什么 == 评估师是头马教育体系的核心角色，但很多人低估了这个角色的责任——一次糟糕的评估可以让新会员产生退…”）
• 2026年7月6日 (一) 14:59 Admin 留言 贡献创建了页面即兴演讲评估 （创建页面，内容为“= 即兴演讲评估 = 即兴演讲评估是指对头马会议即兴演讲环节（Table Topics）中每位演讲者的表现进行评价和反馈。它既可以是总评估师对整个环节的全局点评，也可以是分配给每位演讲者的个人评估。 == 即兴演讲评估的特殊性 == 即兴演讲评估和备稿演讲评估有本质不同： ; 无预设目标 : 备稿演讲有 Pathways 项目目标和评估表；即兴演讲没有，评估师…”）
• 2026年7月6日 (一) 14:59 Admin 留言 贡献创建了页面分类:即兴演讲评估 （创建页面，内容为“= 分类：即兴演讲评估 = 这个分类收录和即兴演讲（Table Topics）评估相关的中文导读。 即兴演讲是头马会议中最考验临场反应力的环节。与备稿演讲不同，即兴演讲没有预设目标、没有排练、没有写好的稿子。相应地，评估即兴演讲的方法也和评估备稿演讲有很大不同——更关注结构组织、内容紧扣题目的能力、以及临场自信。 适合： * 想提高即…”）
• 2026年7月6日 (一) 14:51 Admin 留言 贡献创建了页面导读：打造明星导师计划 （创建导师计划系列页面）
• 2026年7月6日 (一) 14:51 Admin 留言 贡献创建了页面导读：俱乐部导师计划——三赢 （创建导师计划系列页面）
• 2026年7月6日 (一) 14:51 Admin 留言 贡献创建了页面导师计划 （创建导师计划系列页面）
• 2026年7月6日 (一) 14:51 Admin 留言 贡献创建了页面分类:导师计划 （创建导师计划系列页面）
• 2026年7月6日 (一) 14:49 Admin 留言 贡献移动页面导读：What's the Scoop on Your Group？（你的俱乐部文化如何？）至导读：你的俱乐部文化如何？，不留重定向 （标题纯中文化）
• 2026年7月6日 (一) 14:49 Admin 留言 贡献移动页面导读：Club Quality Checklist（俱乐部质量检查表）至导读：俱乐部质量检查表，不留重定向 （标题纯中文化）
• 2026年7月6日 (一) 14:49 Admin 留言 贡献移动页面导读：Keep Your Club Healthy（保持俱乐部健康）至导读：保持俱乐部健康，不留重定向 （标题纯中文化）
• 2026年7月6日 (一) 14:45 Admin 留言 贡献创建了页面导读：What's the Scoop on Your Group？（你的俱乐部文化如何？） （创建俱乐部分析系列页面）
• 2026年7月6日 (一) 14:45 Admin 留言 贡献创建了页面导读：Club Quality Checklist（俱乐部质量检查表） （创建俱乐部分析系列页面）
• 2026年7月6日 (一) 14:45 Admin 留言 贡献创建了页面导读：Keep Your Club Healthy（保持俱乐部健康） （创建俱乐部分析系列页面）
• 2026年7月6日 (一) 14:45 Admin 留言 贡献创建了页面俱乐部分析 （创建俱乐部分析系列页面）
• 2026年7月2日 (四) 23:58 Admin 留言 贡献创建了页面MediaWiki:Moderation-edit-queued （预设匿名建议修改提示文案）
• 2026年7月2日 (四) 23:29 Admin 留言 贡献创建了页面分类:头马文章导读 （补充头马文章导读别名入口） 标签：新重定向
• 2026年7月2日 (四) 23:19 Admin 留言 贡献创建了页面导读：很多会员待了很久，还是没真正看见头马的全貌 （新增新会员培训导读与分类整理）
• 2026年7月2日 (四) 23:19 Admin 留言 贡献创建了页面导读：一份会费，买到的不只是眼前这一个俱乐部 （新增新会员培训导读与分类整理）
• 2026年7月2日 (四) 23:19 Admin 留言 贡献创建了页面导读：新会员培训，到底应该讲什么 （新增新会员培训导读与分类整理）
• 2026年7月2日 (四) 23:19 Admin 留言 贡献创建了页面分类:新会员培训 （新增新会员培训导读与分类整理）
• 2026年7月2日 (四) 23:06 Admin 留言 贡献创建了页面导读：在头马里，领导力到底是什么 （扩充领导力主题入口与总解释页）
• 2026年7月2日 (四) 23:02 Admin 留言 贡献创建了页面导读：Toastmasters 数据中心 （新增头马数据中心中文导航页）
• 2026年7月2日 (四) 23:02 Admin 留言 贡献创建了页面分类:数据中心 （新增头马数据中心中文导航页）
• 2026年7月2日 (四) 22:56 Admin 留言 贡献创建了页面导读：秘书训练，先把记录、交接和组织记忆接住 （新增俱乐部干事训练导航与岗位训练页）
• 2026年7月2日 (四) 22:56 Admin 留言 贡献创建了页面导读：事务官训练，先把会场和运行底盘稳住 （新增俱乐部干事训练导航与岗位训练页）
• 2026年7月2日 (四) 22:56 Admin 留言 贡献创建了页面导读：财务官训练，先把钱、时间点和秩序守住 （新增俱乐部干事训练导航与岗位训练页）
• 2026年7月2日 (四) 22:56 Admin 留言 贡献创建了页面导读：公共关系副主席训练，先看怎么把俱乐部对外讲清楚 （新增俱乐部干事训练导航与岗位训练页）
• 2026年7月2日 (四) 22:56 Admin 留言 贡献创建了页面导读：会员副主席训练，先把来宾、转化、留存这一条线看懂 （新增俱乐部干事训练导航与岗位训练页）
• 2026年7月2日 (四) 22:56 Admin 留言 贡献创建了页面导读：教育副主席训练，重点不是看完，而是先抓住学习主线 （新增俱乐部干事训练导航与岗位训练页）
• 2026年7月2日 (四) 22:56 Admin 留言 贡献创建了页面导读：俱乐部主席训练，先看什么最不容易走偏 （新增俱乐部干事训练导航与岗位训练页）
• 2026年7月2日 (四) 22:56 Admin 留言 贡献创建了页面导读：带领俱乐部走向成功，核心是在把方向和执行接起来 （新增俱乐部干事训练导航与岗位训练页）
• 2026年7月2日 (四) 22:56 Admin 留言 贡献创建了页面导读：高效会议训练，不是在讲流程，而是在讲会议质量 （新增俱乐部干事训练导航与岗位训练页）