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2026年7月10日 (星期五)
- 23:102026年7月10日 (五) 23:10 头马在大萧条中诞生与扩张 （历史 | 编辑） [2,933字节] Admin（留言 | 贡献） （Toastmasters 大萧条时期中文导读 (auto-publish)）
2026年7月9日 (星期四)
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：企业俱乐部值钱的，不只是培训，还有留人和内部联系 （历史 | 编辑） [2,494字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：调查和 Moments of Truth 不是形式，是体检 （历史 | 编辑） [2,389字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：会员副主席真正管的是体验，而不只是数字 （历史 | 编辑） [2,295字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：俱乐部要留住人，先把成就看见 （历史 | 编辑） [2,340字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：留存不是会费问题，常常是需求没被接住 （历史 | 编辑） [2,272字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：第一印象不是玄学，是会员漏斗的第一道门 （历史 | 编辑） [2,373字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：Tall Tales 不只是胡编，它在练故事控制力 （历史 | 编辑） [2,262字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：不同比赛类型，在练完全不同的肌肉 （历史 | 编辑） [2,301字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：俱乐部比赛办得稳，比气氛热更重要 （历史 | 编辑） [2,275字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：先把比赛规则吃透，后面才谈发挥 （历史 | 编辑） [2,240字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：比赛是看别人怎么把能力拉满的课堂 （历史 | 编辑） [2,313字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：要不要参赛，关键不是赢，是加速成长 （历史 | 编辑） [2,321字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：观众不觉得和自己有关，论点再对也进不去 （历史 | 编辑） [2,307字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：证据不够，热情会变成空喊 （历史 | 编辑） [2,255字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：先定想让别人想什么、感觉什么、做什么 （历史 | 编辑） [2,346字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：有行动号召的演讲，才真的在推动事情 （历史 | 编辑） [2,362字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：说服和操控，边界就在诚实与互利 （历史 | 编辑） [2,361字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：说服不是压人，是带人看到共同收益 （历史 | 编辑） [2,289字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：对话能力强的人，上台通常也更稳 （历史 | 编辑） [2,391字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：会后闲聊不是社交负担，它是关系入口 （历史 | 编辑） [2,410字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：好的自我介绍不是报名字，而是打开对话 （历史 | 编辑） [2,320字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：会问问题的人，更容易抓住听众 （历史 | 编辑） [2,325字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：听懂和听见不是一回事 （历史 | 编辑） [2,290字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：主动倾听不是礼貌，是高质量反馈的底座 （历史 | 编辑） [2,322字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：严肃话题也可以有幽默，但边界要清楚 （历史 | 编辑） [2,461字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:142026年7月9日 (四) 01:14 导读：自嘲、脆弱、共鸣，为什么比抖机灵更有效 （历史 | 编辑） [2,372字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:132026年7月9日 (四) 01:13 导读：想把人逗笑，先让他们觉得安全 （历史 | 编辑） [2,317字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:132026年7月9日 (四) 01:13 导读：幽默要贴着内容长，不要硬塞笑话 （历史 | 编辑） [2,348字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:132026年7月9日 (四) 01:13 导读：找不到笑点，通常不是你不幽默 （历史 | 编辑） [2,364字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:132026年7月9日 (四) 01:13 导读：幽默不是搞笑表演，是拉近距离的捷径 （历史 | 编辑） [2,444字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 01:132026年7月9日 (四) 01:13 幽默、倾听、说服、比赛与留存 （历史 | 编辑） [3,317字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 30-topic series pages (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：线上会议不是替代品，它本身也是训练场 （历史 | 编辑） [2,630字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：传统会议角色到了混合时代，会一起变形 （历史 | 编辑） [2,467字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：混合会议的设备不是越多越好 （历史 | 编辑） [2,419字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：混合会议上马前，先问五个现实问题 （历史 | 编辑） [2,380字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：要不要做混合会议，先算总投入 （历史 | 编辑） [2,404字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：新成员越早碰会议角色，越快觉得自己属于这里 （历史 | 编辑） [2,679字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：会议排班如果总是一套，成长会先变钝 （历史 | 编辑） [2,601字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：会议角色不是杂务，是低风险高频训练场 （历史 | 编辑） [2,582字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：评价不是挑错，而是帮人长出来 （历史 | 编辑） [2,587字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：会前先和点评员对齐你想练什么 （历史 | 编辑） [2,520字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：不上台的时候，你也在练表达 （历史 | 编辑） [2,600字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：紧张感不用消灭，先学会把它导成能量 （历史 | 编辑） [2,658字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：眼神交流决定你像不像在和人说话 （历史 | 编辑） [2,464字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：声音变化不只是大声小声 （历史 | 编辑） [2,530字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：身体语言不是配角 （历史 | 编辑） [2,540字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：故事不是装饰，它是论点的承载体 （历史 | 编辑） [2,419字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：好的结尾不是收场，而是把话钉住 （历史 | 编辑） [2,416字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）
- 00:362026年7月9日 (四) 00:36 导读：演讲类型选对了，听众才知道该怎么听 （历史 | 编辑） [2,597字节] Admin（留言 | 贡献） （Bot: add Toastmasters 演讲基本功与混合会议系列页 (2026-07-09)）