导读：打造明星导师计划

原文链接：https://www.toastmasters.org/magazine/magazine-issues/2025/march/build-a-rock-star-mentoring-program

说明：本页是中文导读，不是原文全文翻译。

这篇在讲什么

一个实用三步法，帮俱乐部打造明星级别的导师计划。作者 Marty Dickinson 用亲身经验证明：好的导师计划是俱乐部增长的 glue。

中文导读

作者所在的 Professional Presenters Toastmasters 在 2020 年只有 12 人，靠 renovated mentoring program 两年内翻倍。他的三步法：

第一步：任命协调人 不需要一个人扛所有事，但至少要有一个人全身心投入。VPM 是最自然的人选，因为导师计划和 VPM 的职责（吸引客人、留住会员）天然对齐。如果俱乐部里有更合适的人，也可以指定专门的 member-mentor coordinator。

第二步：精心选择导师 导师不是谁想做就能做。要考察：

• 理解导师责任——导师关系搞不好会让新会员离开
• 符合俱乐部文化——早到、主动帮助新人、产出有活力的会议
• 与学员匹配——共享兴趣、背景或挑战可能改变人生
• 愿意投入时间——被强迫的导师做不好

第三步：培训导师并监控进展

• 写 checklist：第一次见面、了解入会原因、解释会议运作、选择 Pathways、安排 Ice Breaker、第一次角色时坐在旁边
• 创建时间线：从了解到熟悉到独立
• 明确期望：前期需要手把手，后期只需随时可用
• 持续支持：定期 check-in，了解导师关系进展

一句话总结

好的导师计划不是自然发生的——需要协调人、筛选、培训和追踪。

适合谁看

• VPM 和 VPE
• 俱乐部主席
• 觉得俱乐部增长停滞的干事团队

接下来你可以

• 💡 同主题延伸：点此继续读：俱乐部分析
• 🔍 浏览专题：
• 🙋 补充与反馈：对本篇有不同看法？或想分享你的真实经历？欢迎在微信群中发送“#wiki [你的话]”，我们将自动合流至本页。
• 🙋 补充与反馈：对本篇有不同看法？或想分享你的真实经历？欢迎在微信群中发送“#wiki [你的话]”，我们将自动合流至本页。