导读:接班这件事,最好别等到选举当天:修订间差异
外观
新增俱乐部竞选流程相关文章导读 |
补充手机端可见的所属分类区块 |
||
| 第17行: | 第17行: | ||
* 想培养下一任干事团队的人 | * 想培养下一任干事团队的人 | ||
* 不想每年都临时抓人的 club | * 不想每年都临时抓人的 club | ||
== 所属分类 == | |||
* [[分类:俱乐部竞选流程]] | |||
[[分类:俱乐部竞选流程]] | [[分类:俱乐部竞选流程]] | ||
[[分类:Toastmasters文章导读]] | [[分类:Toastmasters文章导读]] | ||
2026年7月2日 (四) 03:14的版本
导读:接班这件事,最好别等到选举当天
对应原文标题:Make Succession a Success 原文链接:https://www.toastmasters.org/magazine/magazine-issues/2023/may/succession
说明:本页是中文导读,不是原文全文翻译。
这篇在讲什么
这篇讲的是竞选流程前面那一大段更重要的事情:候选人怎么来,梯队怎么养,人选怎么慢慢准备好。
中文导读
一个 club 的选举能不能顺,不完全取决于投票那晚,而更取决于前面几个月有没有在默默做接班准备。如果平时没有留意潜在人选,没有给人练手机会,也没有让人逐渐熟悉角色,那选举会很容易变成“谁现在最不方便拒绝,谁就先顶上”。
这篇特别适合放在“竞选流程”这个分类里,因为它提醒我们:流程不是只有程序,还有培养。你可以把它理解成俱乐部选举的上半场。没有这上半场,后面的提名和投票往往都只是补救。
适合谁看
- 想把俱乐部选举做得更稳的俱乐部干事
- 想培养下一任干事团队的人
- 不想每年都临时抓人的 club