跳转到内容

导读:Jim Kouzes 与「领导力五习惯」(2006 Golden Gavel 得主):修订间差异

来自头马掘金Wiki
Admin留言 | 贡献
重做「接下来你可以」:按真实分类串联相关阅读
Admin留言 | 贡献
按真实分类串联相关阅读
第42行: 第42行:
* 💡 同主题延伸:[[导读:John C. Maxwell 与「领导力法则」(2012 Golden Gavel 得主)|点此继续读:John C. Maxwell 与「领导力法则」(2012 Golden Gavel 得主)]]
* 💡 同主题延伸:[[导读:John C. Maxwell 与「领导力法则」(2012 Golden Gavel 得主)|点此继续读:John C. Maxwell 与「领导力法则」(2012 Golden Gavel 得主)]]
* 🔍 浏览专题:[[分类:Toastmasters文章导读]]
* 🔍 浏览专题:[[分类:Toastmasters文章导读]]
* 🙋 补充与反馈:对本篇有不同看法?或想分享你的真实经历?欢迎在微信群中发送“#wiki [你的话]”,我们将自动合流至本页。
[[分类:Toastmasters文章导读]]
* 🙋 补充与反馈:对本篇有不同看法?或想分享你的真实经历?欢迎在微信群中发送“#wiki [你的话]”,我们将自动合流至本页。
* 🙋 补充与反馈:对本篇有不同看法?或想分享你的真实经历?欢迎在微信群中发送“#wiki [你的话]”,我们将自动合流至本页。



2026年7月14日 (二) 09:57的版本

导读:Jim Kouzes 与"领导力五习惯"(2006 Golden Gavel 得主)

原文来源:

说明:本页是中文导读,不是原文全文翻译。

这篇在讲什么

Jim Kouzes(詹姆斯·库泽斯)是头马 2006 年 Golden Gavel(金槌奖)得主,全球畅销书《领导力挑战》(The Leadership Challenge,与 Barry Posner 合著)作者,领导力研究学者。

中文导读

领导力,不是天赋,是可习得的五种行为

早年他做过和平队志愿者;和 Barry Posner 自 1980 年代开始合作,提出一个朴素问题:"当你处于最佳领导状态时,你做了什么?"基于数十年、数千次访谈、约 75000 份书面回应,他们提炼出"卓越领导的五种习惯(The Five Practices)": 1. Model the Way(以身作则) 2. Inspire a Shared Vision(共启愿景) 3. Challenge the Process(挑战现状) 4. Enable Others to Act(使众人行) 5. Encourage the Heart(激励人心)

《The Leadership Challenge》1987 年首版,至今出到第七版,销量逾 200 万册,被《华盛顿邮报》称为"商业遇上自助的经典"。他被《华尔街日报》评为美国十二佳高管教育家之一。

关于头马

官方未说明库泽斯是头马会员,是荣誉得主。头马表彰他作为领导力专家、作家与演讲者,以实证研究把"领导力"从天赋论证成了可习得的框架——这恰恰和头马"领导力可以练出来"的信念一致。

一句话记住他

领导力不是你被赋予了什么,而是你日复一日在做的五种行为。

适合谁看

  • 想系统学领导的干事、官员团队
  • 给 club 做领导力工作坊的人
  • 对"用研究而非鸡汤讲领导力"感兴趣的人

接下来你可以

  • 💡 同主题延伸:点此继续读:John C. Maxwell 与「领导力法则」(2012 Golden Gavel 得主)
  • 🔍 浏览专题:
  • 🙋 补充与反馈:对本篇有不同看法?或想分享你的真实经历?欢迎在微信群中发送“#wiki [你的话]”,我们将自动合流至本页。
  • 🙋 补充与反馈:对本篇有不同看法?或想分享你的真实经历?欢迎在微信群中发送“#wiki [你的话]”,我们将自动合流至本页。
  • 🙋 补充与反馈:对本篇有不同看法?或想分享你的真实经历?欢迎在微信群中发送“#wiki [你的话]”,我们将自动合流至本页。