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| = Questions From Members =
| | #重定向 [[导读：从单打独斗到学会委派]] |
| 原文链接：https://www.toastmasters.org/magazine/magazine-issues/2019/sep/sidebars/questions-from-members
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| 说明：本页是中文导读，不是原文全文翻译。
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| == 这篇在讲什么 ==
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| 这篇不是单一长文，而是成员问答集合。它对 delegation 这条线最有价值的地方，是里面有一个很鲜明的个人转变：从单打独斗到真正学会团队分工。
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| == 中文导读 ==
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| 其中一段特别值得留下来。受访者回顾自己的领导风格变化时，直接说自己早年是个 `lone player`，总觉得领导责任应该自己一个人扛。但随着在 district leadership 里越走越深，他慢慢意识到：如果不会靠团队、不会有效分工、不会把责任交出去，根本做不好真正的领导。
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| 这段话为什么有价值？因为它不是理论，是很真实的成长轨迹。很多人一开始不爱委派，并不是不知道“应该分工”，而是心里总有个坎：怕别人做不好，怕解释太麻烦，怕自己显得不够强。这个成员的变化，恰好把这条心理线说出来了。
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| 如果你更喜欢看人的变化，而不只是看管理技巧，这篇会比纯方法文更有感觉。
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| == 适合谁看 ==
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| * 从个人贡献者转向带团队的人
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| * 本身就有 lone wolf 倾向的成员
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| * 想看真实转变故事的人
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| [[分类:委派]] | |
| [[分类:单打独斗]]
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| [[分类:Toastmasters文章导读]]
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