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| = Successful Leadership = Engaged Membership =
| | #重定向 [[导读：好的领导，带来投入的会员]] |
| 原文链接：https://www.toastmasters.org/magazine/magazine-issues/2021/may/successful-leadership
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| 说明：本页是中文导读，不是原文全文翻译。
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| == 这篇在讲什么 ==
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| 这篇把 delegation 放回一个更大的问题里：为什么有些 club 的成员会越来越有参与感，而有些 club 老是靠少数几个人硬撑。
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| == 中文导读 ==
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| 文章的核心意思其实很实在：好的领导，不只是把事情做完，而是让成员愿意一起做。委派在这里不是单纯的管理动作，而是成员参与感的一部分。你把事情全包了，成员自然会越来越像旁观者；你把任务设计成别人也能参与、能承担、能有成就感，club 的活力就会不一样。
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| 这篇适合 Toastmasters 场景的原因就在这里。很多俱乐部的难题并不是没人，而是人没有真正被卷进来。台上看起来会议照开，台下其实全靠少数几个熟手撑着。文章提醒的是：领导力要体现在细节上，委派、协作、后勤安排、体验感，这些都不是小事。
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| 如果你想把 club 做得更有参与感，而不是总靠几个人死撑，这篇很值得看。
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| == 适合谁看 ==
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| * club president 或核心 officer
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| * 想提升成员参与度的人
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| * 正在思考“为什么总是我在做”的成员
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| [[分类:委派]] | |
| [[分类:Toastmasters文章导读]]
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