编辑“︁导读：俱乐部导师计划——三赢”︁

原文链接：https://www.toastmasters.org/magazine/magazine-issues/2022/mar/club-mentor-program

说明：本页是中文导读，不是原文全文翻译。

== 这篇在讲什么 ==

导师计划是"三赢"：学员赢、导师赢、俱乐部赢。文章解释了好导师计划的益处，以及如何开始。

== 中文导读 ==

'''三赢结构'''
* 学员赢：获得支持和指导，建立信心
* 导师赢：获得沟通和连接新人的经验
* 俱乐部赢：提高会员满意度、参与度和留任率

'''数据说话'''
Sun Microsystems 的案例研究显示：参与导师计划的员工留任率显著更高——学员 72%、导师 69%，而未参与者仅 49%。

'''灵活设计'''
导师计划不必僵化。VPM 可以代替 VPE 管理。不喜欢"导师"这个叫法？改成"入职伙伴"（onboarding partner）效果一样好。可以创建自己的导师 checklist，确保新会员的基础需求都覆盖到。

'''匹配原则'''
使用 Mentor Interest Survey 了解兴趣和经验水平。可以按性格和匹配度配对，鼓励学员在需要时主动找任何人帮忙。

'''好导师的 10 个特质'''
有时间、主动倾听、分享相关知识、帮助设定和追踪目标、给予指导而非指令、提供建设性反馈、尊重且非评判、保密对话内容、向学员学习、为学员发声。

''——好导师的核心理念是：把每个学员当作不同的人来对待，因为每个人需要的指导方式不同。''

== 适合谁看 ==
* 想从头建立导师计划的俱乐部干事
* 导师计划效果不好想改进的俱乐部
* 想了解导师制背后数据支持的 leaders

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== 接下来你可以 ==
* 💡 同主题延伸：[[导读：打造明星导师计划|点此继续读：打造明星导师计划]]
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